”　　作為雷軍十幾年的朋友，畢勝對(duì)雷軍的話(huà)從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。

但風(fēng)險(xiǎn)是在利基市場(chǎng)你可能融不到任何風(fēng)險(xiǎn)資金。這種刺猬公司主要專(zhuān)注于三個(gè)要素，他們會(huì)基于這三要素的共同要素建立業(yè)務(wù)。

”——T.S.艾略特說(shuō)到底，創(chuàng)造其實(shí)就是抄襲、轉(zhuǎn)型與結(jié)合。這些電子不過(guò)是恰巧成為了成功且高利潤(rùn)的公司而已。蘋(píng)果Newton慘敗的幾年之后，PalmPilot就獲得了巨大的成功。

參考問(wèn)題：•我具備哪個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?•在這個(gè)行業(yè)，有什么需要解決的問(wèn)題?•這個(gè)行業(yè)的需求量是否大到足以讓我成功?•我應(yīng)該從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中拆分什么業(yè)務(wù)嗎?•我目前的用戶(hù)是否會(huì)從另一套解決方案獲益?這種方法或許有些不敬，但創(chuàng)辦一家與你目前所在的產(chǎn)業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)的公司是最容易、最常用的創(chuàng)業(yè)成功途徑。那些趕不上潮流的公司則只能留在原地一臉懵逼。

讓我們看幾個(gè)在Pivot金字塔中找到新穎處的創(chuàng)業(yè)公司。

如果你執(zhí)行得好、特色也成功，新穎的創(chuàng)意或許就會(huì)找上門(mén)來(lái)。最直接的例子，就是曾“并駕齊驅(qū)”的優(yōu)酷和土豆。

去年7月，欣泰電氣成為首家因欺詐發(fā)行被退市的上市公司。早在2015年底，陸金所便透露出上市意圖，但由于“P2P市場(chǎng)動(dòng)蕩以及對(duì)政府將加強(qiáng)監(jiān)管的疑慮”，IPO也推遲到2017年。

拉卡拉不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)板，再度謀求上市。此時(shí)，可能需要更為高明的手段，才能逃過(guò)所有監(jiān)督的眼睛——當(dāng)然，那又是另外一個(gè)故事了。